抢庄牛牛

抢庄牛牛石化始终坚持“安全比利润更重要、把环保当成产品来做”的安全环保理念，坚持安全环保是企业发展的生命线，牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命。抢庄牛牛HSE管理主要围绕绩效、体系、技术、人才、监管和文化六个部分。

一、稳健卓越的HSE绩效

•        持续保持“零重大伤害、零重大事故、零重大污染”的HSE绩效

•        得到政府、行业协会、股东等社会各界的广泛认可

•        二级安全生产标准化企业

二、科学系统的HSE体系

•       体系化管理保障卓越绩效的达成

•       承诺满足并高于法规标准

•       借鉴融合HSE标杆企业最佳实践，不“照搬”

•       坚持走适合抢庄牛牛发展的HSE体系建设之路

•       关注过程、重视结果

三、成熟领先的HSE技术

•       执行严格的工艺安全管理，提高生产装置本质安全

•       全员参与行为安全观察活动，保证人员作业安全

•       采用工程技术措施，提高物流装卸安全

•       风险管理路线：“隐患排查、危害识别、风险评价、事故预防”

•       加强未遂事故和较小事故管理，强化事故调查根本原因分析

•       严格审计项目安全

•       持续提升大修作业安全

•       推行“三治四化，四个一律”战略

•       智慧化工厂建设，HSE信息化管理

•       加强应急准备和应急响应管理

四、优秀专业的HSE人才

•       加大力度引入高层次HSE专业人才

•       注重HSE人才培养和职业发展

•       积极参与HSE对外交流，全方位提升HSE人员专业水平

五、严格健全的HSE监管

•       设立安全生产委员会

•       落实全员安全生产责任制

•       深化多维度安全网格化管理

•       强化属地监管职责

•       完善HSE团队组织结构，细化职能分工

•       建立HSE监管双线管理模式

•       严格奖惩机制

六、知行合一的HSE文化

•       发展绝不以牺牲安全、环保和员工健康为代价

•       任何时候都绝不妥协的HSE文化

•       领导带头实践，全员共同参与

•       全员学习安全文化手册，“内化于心，外化于行”

•       策划开展各类HSE活动，持续改进HSE文化

公司创始至今一直致力于C3产业链的发展，目前已形成了以丙烷为原料到丙烯酸，并深加工成为高分子材料的全产业链。

研发创新，是公司保持永续发展的动力。通过对技术的消化吸收和研发创新，完成对丙烷脱氢制丙烯技术的改进，并运用于二期装置。

公司主要立足于嘉兴生产基地与平湖独山港生产基地。长三角、珠三角与长江中下游是公司主要的销售市场，长三角区域已经构成一小时经济圈…